房地产下行通道已打开，“永远不要浪费一场好的危机。”来源已无从考察的这句话，对当下的民营企业来说有些启示。

　　即将过去的2020年，内外部环境发生变化，各种不确定性累积爆发，一些民企遇到了前所未有的危机。

　　“2020年游戏行业遭遇了最大的挫折甚至停滞。”曾推出爆款游戏“开心消消乐”的乐元素是这个行业的领头羊，其创始人兼CEO王海宁深刻感受到游戏行业的这场寒冬。在没有阴云笼罩的其他行业，企业家们也感受到了不同程度的压力。“2020年是我们创业十几年里最难的一年，前所未有的难。”股份有限公司董事长刘文静说。时代变化带来的挑战和年轻员工进入公司后的管理难题，需要他们全力以赴加以应对。

　　面对这些不安，11月1日，在京召开民营企业座谈会并发表重要讲话，强调“民营经济是我国经济制度的内在要素，民营企业和民营企业家是我们自己人”、“所有民营企业和民营企业家完全可以吃下定心丸、安心谋发展”，大大提振了企业家的信心。

　　民营企业如何蓄积能量，穿越周期？有关部门又如何精准施策帮扶民企？ 12月2日，经济日报和全国工商联联合在2020（第十七届）中国企业领袖年会上召开企业家座谈会，国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂，全国工商联党组成员、副主席李兆全，经济日报社社长张小影与数十位企业家座谈，倾听大家的诉求，畅谈如何贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神。

　　座谈会上，多位企业家在谈及贯彻落实总书记11月1日主持召开的民营企业座谈会精神时，表达了对更加稳定、确定的发展环境的关注。马建堂认为，让企业家大有作为，首先要做的是为企业发展创造确定性的环境，不能让某些企业“吃偏饭”。

　　北京（楼盘）链家房地产经纪有限公司董事长左晖认为，企业的投入应建立在几个具有确定性的基础上，一是法治环境的确定性；二是产权环境的确定性；三是政策环境的确定性，包括产业政策、税收政策等；四是舆论环境的确定性；五是资本环境的确定性。当这5个要素相对确定且比较稳定时，企业发展的底气就会更足。